¿Cómo generar compromiso en un equipo de trabajo?

Existe una preocupación en las organizaciones para que el personal se involucre de manera integral en su compañía.

Tener empleados/as comprometidos con su trabajo, puede ser muy beneficioso para las empresas.

Te brindamos algunas acciones que podés poner a prueba para lograrlo. Estas siempre deben estar alineadas con los valores y principios de la cultura de tu organización.

Acciones para aumentar el compromiso en tus empleados

• Liderazgo participativo: hay varios tipos de liderazgo, el participativo se basa en la importancia de establecer una comunicación bidireccional entre líder y colaborador.
• Definición de objetivos en equipo: definir los objetivos en conjunto, llegar a un consenso sobre su definición, cómo medirlos, si son o no alcanzables y establecer plazos.
• Co-creación de planes de acción: realizar una sesión grupal de trabajo donde se generen ideas, se evalúen, se seleccionen las mejores opciones y finalmente se defina qué hacer, quién lo va hacer, cuándo y cómo. Escuchando y entendiendo al equipo.
• Valoración del desempeño: hacer una evaluación de desempeño en tres etapas: revisión de objetivos, revisión de actitudes y plan de desarrollo.
• Feedback constructivo: el feedback es una herramienta de diagnóstico importante para la evaluación de desempeño de los colaboradores, que permite identificar puntos positivos y puntos negativos. Es así como se pueden reforzar las conductas positivas y modificar las que necesiten una mejora. Este paso puede colaborar con la motivación del equipo y con las expectativas que ponemos en ellos.
• Formación continua: es clave que los empleados tengan la oportunidad de nutrir sus conocimientos. Esto tiene doble ventaja, por un lado los colaboradores aprenden nuevas competencias y por otro lado generan compromiso al ver que la empresa invierte en ellos.

¿Por qué generar compromiso podría acercarnos al éxito laboral?

Incrementar el compromiso de los trabajadores puede alcanzarse no sólo a través de algunas de las acciones anteriores, sino también en espacios de empatía y escucha activa de opiniones o inquietudes. Además, fortalecer el sentido de pertenencia contribuye en la creación de un ambiente laboral positivo y familiar.

Generar compromiso en el equipo puede aumentar la productividad, alcanzar una mejora en la satisfacción de los clientes y reducir conflictos en el trabajo, lo que permite desarrollar un buen clima laboral y disminuir el estrés. Enfocarse en las personas como el activo más valioso de la organización e intentar aumentar la motivación de los empleados, influye directamente en el éxito general de la empresa.